Saiba como garantir boas contratações de empresas de Tecnologia focadas em Transformação Digital e Inovação

Precisando aumentar a receita e tornar os processos do seu negócio mais eficientes, produtivos, integrados, precisos e menos onerosos? Tudo isso ao mesmo tempo em que a qualidade dos serviços e produtos oferecidos é aprimorada e novas oportunidades de mercado são encontradas? Nós sabemos o quão desafiador é atingir esses resultados. 

Pode parecer um pesadelo para os líderes, especialmente os de grandes empresas. Afinal, organizações maiores, em geral, possuem operações complexas, muitas vezes engessadas, com sistemas legados, grandes volumes de dados e atividades. Se este é o seu caso, só de estar aqui, lendo este artigo, você já está no caminho certo! O segredo é realmente o uso de tecnologias.

Mas não somente. É preciso combinar as melhores soluções, adequadas à realidade e às necessidades da sua empresa, dentro de uma estratégia ampla de Transformação Digital. De fato, trata-se de uma tarefa que demanda expertise, muita experiência, tempo e mão de obra. Por isso, a forma mais eficaz e rápida de ter sucesso é com o apoio de uma parceira de referência na área. 

Caso contrário, a sobrecarga e a pressão sobre as equipes internas pode prejudicar a performance atual, impactando o core business da companhia. Além disso, as chances da Transformação Digital fracassar ou ter um baixo desempenho são grandes! E ainda por cima haverá desperdício de tempo, investimento e recursos, sem contar o alto custo emocional que compromete os esforços subsequentes.

Enquanto o seu time foca no principal, a sua parceira de TI apoia na complexa jornada de Transformação Digital e moderniza a infraestrutura tecnológica. Ao mesmo tempo, ela compartilha a sua ampla experiência e os seus conhecimentos para desbravar o futuro digital e impulsionar o crescimento das organizações. 

Dessa forma, os trabalhos ficam equilibrados e os benefícios são enormes! As empresas geram economia, garantem a qualidade do serviço, a previsibilidade, a flexibilidade e a alocação orientada dos recursos!

Por isso, nós estamos aqui para ajudar você a tomar a melhor decisão com relação à empresa ideal para as suas demandas. Antes de tudo, é importante relembrar o conceito e a importância da Transformação Digital em tornar as organizações mais resilientes, competitivas e escaláveis.

O que é Transformação Digital?

O mundo tecnológico, rápido e em constante evolução no qual vivemos exige que as empresas sejam mais inovadoras e ágeis do que nunca. Os últimos anos escancararam essa realidade, e muitas indústrias precisaram se adequar às pressas à vida praticamente 100% virtual e conectada. Em outras palavras, para sobreviver é preciso se antecipar e se adaptar rapidamente às mudanças e às ameaças, crescendo diante dos desafios. 

No entanto, muito mais do que digitalizar, as empresas necessitam ter uma estratégia personalizada e contínua de mudanças profundas em todo o negócio. É aí que entra o conceito de Transformação Digital, que nada mais é do que um movimento permanente de melhorias estruturais na organização. Isso envolve, certamente, o uso de tecnologias, mas vai muito além.

Significa repensar e reestruturar o modelo de negócio, sob uma lógica mercadológica pautada em um mundo tecnológico, dinâmico e incerto. Acima de tudo, o foco é gerar ainda mais valor aos clientes, a curto, médio e longo prazo. Essa jornada deve ser realizada de maneira intencional nas organizações e é quando a tecnologia e as pessoas ocupam um papel central na estratégia.

Sobretudo as pessoas e, é claro, a cultura organizacional estabelecida são essenciais para que a adoção da Transformação Digital seja bem-sucedida. Afinal, é isso que dita o comportamento dominante, a forma como o trabalho é realizado e se determinada tecnologia será aceita e utilizada de maneira eficaz. Semelhantemente, a maturidade digital da organização é outro ponto importante.

Nesse sentido, as lideranças têm um papel fundamental na construção e no cultivo dessa nova mentalidade orientada pela melhoria contínua e pelas tecnologias. Assim, é importante ter um ambiente que estimule a colaboração, a busca por conhecimento, o aprendizado a partir dos erros, a criatividade, o compartilhamento de ideias e a experimentação. 

Em suma, a Transformação Digital visa a tornar os negócios mais ágeis, eficientes e escaláveis, a partir de um planejamento único e contínuo de melhorias. É um estado que associa o investimento em tecnologias e uma mudança cultural pautada em lideranças ativas, colaboração, aprendizado, flexibilidade e inovação.

O que considerar na escolha da melhor empresa de Tecnologia?

Saber avaliar os fornecedores disponíveis e definir o melhor parceiro para essa jornada vai trazer eficiência e mais qualidade para a Transformação Digital. Ou seja, os resultados provenientes dela serão potencializados e virão mais cedo. A fim de ajudá-lo nessa escolha, confira os critérios que devem ser considerados e verificados:

• Realiza os serviços e possui os requisitos técnicos que a sua empresa precisa.
• Desenvolve soluções sob medida, de acordo com as necessidades de cada cliente.
• Oferece um bom custo-benefício.
• Possui resultados comprovados, por meio de cases de sucesso, atestados de capacidade técnica, referências e depoimentos.
• Apresenta vasta experiência na execução de projetos estratégicos e complexos de Transformação Digital em grandes empresas.
• Dispõe de uma equipe de profissionais interdisciplinares, altamente especializados, competentes e preparados.
• Utiliza metodologias ágeis, trabalhando por meio de entregas rápidas.
• Contempla todos os tipos de tecnologias e conta com uma infraestrutura tecnológica robusta.
• Trabalha com projetos contínuos, oferecendo melhorias e suporte técnico 24 horas, se necessário.
• É capaz de proporcionar segurança e escalabilidade.
• Possui amplo conhecimento em gestão de projetos e entendimento de negócios.
• Oferece flexibilidade no modelo de contratação.
• Mensura e reporta ao cliente, periodicamente, os progressos realizados. 
• Se comunica com clareza.
• Tem credibilidade e histórico de mercado.
• Transmite seriedade, confiança e demonstra genuína preocupação em resolver problemas de negócios.
• Atua em todos os pontos da jornada da Transformação Digital.
• Alia o trabalho de execução à visão estratégica de uma consultoria.

Conheça os tipos de projetos desenvolvidos pela Cellere

Há mais de 18 anos fornecendo soluções tecnológicas ao mercado, a Cellere reúne todas as características indicadas acima. Ajudamos grandes empresas a se manterem competitivas e a alavancarem o crescimento, por meio de diversos tipos de projetos de inovação e Transformação Digital. Já realizamos muito mais de 100 projetos, com uma média de 1.600 horas dedicadas a cada um deles.

Confira as nossas principais áreas de atuação:

• Automação e Melhoria de Processos 
• Consultoria e Gestão de Projetos 
• Coordenação de Recursos 
• Desenvolvimento de Softwares
• Desenvolvimento de Soluções 
• Eficiência e Rentabilidade de Negócios 
• Garantia de Receita 
• Governança de Dados 
• Integrações de Sistemas 
• Inteligência Artificial 
• Investigação de Fraude 
• Melhoria de Sistemas 
• Recuperação de Receita 
• Relatórios e Dashboards 
• Suporte Operacional 
• Tratamento de Grande Volume de Dados 

Nossa atuação de longa data no setor de Telecomunicações nos concedeu uma capacidade de lidar com alta complexidade e volumes de dados. Entendemos os processos de grandes empresas e realizamos a gestão correta da informação, com agilidade e segurança, respeitando a LGPD. Além disso, os nossos produtos e serviços são aprimorados a partir da experiência adquirida com os benchmarks em que trabalhamos.

Nosso alto padrão de qualidade, longa e rica experiência, juntamente com profissionais capacitados, garantem resultados acima da média e excelentes recomendações. Como consequência, possuímos um NPS (Net Promoter Score) de 4,5, sendo 5 a nota máxima.

Entre em contato para entender a fundo como trabalhamos e de que forma podemos ajudar a sua empresa em projetos de inovação e Transformação Digital!